今年以來(lái)，集團(tuán)廣大干部職工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，奮勇?tīng)?zhēng)先、建功立業(yè)，涌現(xiàn)出一批服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展、助推鄉(xiāng)村振興的擔(dān)當(dāng)實(shí)干典型，充分發(fā)揮了先鋒表率和骨干帶頭作用，為加快構(gòu)建全國(guó)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、加速邁進(jìn)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)積極貢獻(xiàn)力量。經(jīng)各基層黨組織推薦，集團(tuán)黨委研究決定授予22位同志“擔(dān)當(dāng)實(shí)干農(nóng)發(fā)人”稱號(hào)?，F(xiàn)將邊曉斌、夏印韜、李北驥、侯小軍、李翀等5位“市場(chǎng)開(kāi)拓先鋒”的風(fēng)采予以展示，請(qǐng)大家共同學(xué)習(xí)典型、汲取榜樣力量。

邊曉斌?省糧油集團(tuán)（荊州）有限公司總經(jīng)理

省糧油集團(tuán)（荊州）公司位于江陵縣，而邊曉斌同志家住上海。一年多來(lái)，他放棄大多數(shù)節(jié)假日休息時(shí)間，帶領(lǐng)公司拓市場(chǎng)、爭(zhēng)效益，形成差異化、特色化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來(lái)，他先后四次前往貴州和客戶溝通交流，加班加點(diǎn)制作詳細(xì)合作方案，在他的持續(xù)努力下，貴州客戶與荊州公司在湖北合作開(kāi)展約2萬(wàn)余噸小麥業(yè)務(wù)，為荊州公司創(chuàng)收上百萬(wàn)元。他還帶領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與貴州、四川、安徽的20余家大中小酒廠、貿(mào)易商建立合作關(guān)系，與30多個(gè)大型供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。通過(guò)這些酒廠、供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)酒糧訂單，積累了大量市場(chǎng)資源，2022年荊州公司完成軟質(zhì)白小麥購(gòu)銷約7萬(wàn)噸，高粱購(gòu)銷約3萬(wàn)噸，玉米購(gòu)銷約12萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.6億元。

夏印韜?湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司黃岡黃州批發(fā)部經(jīng)理

面對(duì)鹽業(yè)改革后復(fù)雜的市場(chǎng)情況，夏印韜同志臨危受命，擔(dān)任黃州批發(fā)部主要負(fù)責(zé)人之后，向市場(chǎng)要效益，帶領(lǐng)部門(mén)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)新突破。

他擔(dān)任黃州批發(fā)部主要負(fù)責(zé)人期間，堅(jiān)守營(yíng)銷陣地，樹(shù)立營(yíng)銷為龍頭的工作體系和工作理念，緊扣“吃好鹽、好吃鹽”開(kāi)展?fàn)I銷過(guò)程管理，持續(xù)調(diào)動(dòng)員工積極性，帶領(lǐng)批發(fā)部走上穩(wěn)定發(fā)展之路，連續(xù)兩年在湖北鹽業(yè)集團(tuán)年度銷售占比排名中獲得優(yōu)勝名次。2022年底，新一輪疫情發(fā)生后，他不顧自身安危沖鋒在前，徹夜未眠辦理防疫通行證，最終順利完成批發(fā)部全年的中高端鹽銷售任務(wù)。

李北驥?湖北鹽業(yè)集團(tuán)武漢有限公司白糖團(tuán)餐事業(yè)部副經(jīng)理

一切為了銷售，一切用業(yè)績(jī)說(shuō)話。參加工作13年來(lái)，他初心如磐，用奮斗堅(jiān)守在武漢鹽業(yè)銷售最前線。

他用勤勉、敬業(yè)、奉獻(xiàn)深刻詮釋了一名基層干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。公司成立電商貿(mào)易事業(yè)部，他負(fù)責(zé)開(kāi)拓團(tuán)餐渠道的銷售業(yè)務(wù)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，但他迎難而上，憑借一個(gè)海歸精英的商業(yè)頭腦迅速理清思路，把“鞏固老用戶，拓展新用戶”作為努力方向，用執(zhí)著和堅(jiān)守與上下游客戶建立聯(lián)系，聚焦市場(chǎng)和客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。數(shù)年如一日，跑市場(chǎng)從不怨苦怨累，談客戶從不急于求成，供產(chǎn)品從不舍小求大，始終秉承客戶至上的服務(wù)理念。經(jīng)過(guò)不懈努力，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)餐渠道從0到年銷售量1200余噸的輝煌。公司新增白糖銷售業(yè)務(wù)后，他利用合作商優(yōu)勢(shì)采取聯(lián)合銷售模式，并利用餐飲公司和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈公司對(duì)武漢市區(qū)的中小學(xué)食堂、企事業(yè)單位食堂進(jìn)行覆蓋，糖類產(chǎn)品銷售量增長(zhǎng)近300噸。今年3月，被借調(diào)到湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)總部工作期間，他充分展現(xiàn)銷售能手優(yōu)勢(shì)，累計(jì)銷售各類糧油和米產(chǎn)品100余萬(wàn)元，完成豆粕銷量33噸。

侯小軍?湖北鄉(xiāng)投集團(tuán)農(nóng)機(jī)黨總支直屬一支部書(shū)記、湖北省農(nóng)業(yè)機(jī)械總公司副總經(jīng)理

面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，他扎根一線，攻堅(jiān)克難，積極開(kāi)拓新渠道，超額完成了上半年目標(biāo)任務(wù)。

他加入省農(nóng)機(jī)后，結(jié)合省農(nóng)機(jī)由管理類向經(jīng)營(yíng)類平臺(tái)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，多次前往省直部門(mén)、市縣農(nóng)業(yè)主體和外省考察學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，擬訂省農(nóng)機(jī)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)事服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)施方案。他兼任襄陽(yáng)分公司負(fù)責(zé)人后，聯(lián)合襄陽(yáng)市襄州區(qū)匯吉興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立襄州區(qū)綜合農(nóng)事服務(wù)中心，多次協(xié)調(diào)各方穩(wěn)妥開(kāi)展糧食烘干業(yè)務(wù)，邁出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)事服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)施的第一步，并取得較好的成績(jī)。在今年夏收惡劣天氣環(huán)境影響下，他聯(lián)合當(dāng)?shù)睾献魃邕h(yuǎn)赴河南、安徽等地收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，積極加強(qiáng)與省糧油集團(tuán)和省儲(chǔ)備糧油的合作。經(jīng)過(guò)不懈努力，上半年襄陽(yáng)分公司收購(gòu)夏糧小麥約6500噸、銷售約4000噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入超2000萬(wàn)元，完成省農(nóng)機(jī)年?duì)I收目標(biāo)3000萬(wàn)元的67%，為順利完成全年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

李? ?翀?湖北金旭農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部主管（掛職金旭科技）

他是華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士，加入金旭農(nóng)發(fā)后，工作兢兢業(yè)業(yè)、扎根一線，理論結(jié)合實(shí)際，在短時(shí)間完成了從書(shū)本到實(shí)踐的飛躍，將自己的所學(xué)所知投入到一線工作中。

在生產(chǎn)管理方面，他致力于產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的提升。通過(guò)深入分析和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常和浪費(fèi)，并采取相應(yīng)措施。在今年生豬行業(yè)市場(chǎng)低迷時(shí)期，積極響應(yīng)集團(tuán)降本增效的指導(dǎo)方針，集中精力攻克育肥階段飼料的各種難題。在經(jīng)營(yíng)管理方面，積極開(kāi)拓外銷市場(chǎng)，在保證飼料品質(zhì)的同時(shí)，通過(guò)積極與周邊養(yǎng)殖場(chǎng)深入合作，截至7月底，金旭科技共銷售飼料4.1萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)149%。作為金旭科技的管理人員，他堅(jiān)持以身作則、身先士卒，始終堅(jiān)持定期和不定期地進(jìn)行晚班巡查，檢查工作人員生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。