傾聽群眾呼聲 解決實際困難 | 實踐活動走深走實（二）

發(fā)布時間: 2022-09-04

堅持“七個一” 做到“八結合” 省糧油集團在實踐活動中全力推行“一線工作法”

在黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動中，省糧油集團全力推行“堅持‘七個一’，做到‘八結合’”的“一線工作法”，以“領導在一線指導，干部在一線錘煉，情況在一線掌握，辦法在一線研究，矛盾在一線解決，典型在一線樹立，感情在一線融合”為主要內容，做好八個方面結合文章：一是與黨史學習教育、黨員干部下沉社區(qū)相結合；二是與集團推行一線工作法的統(tǒng)籌要求相結合；三是與統(tǒng)籌謀劃生產經營、推進企業(yè)高質量發(fā)展相結合；四是與“十個專項整治”相結合；五是與解決企業(yè)歷史遺留問題相結合；六是與巡視整改“回頭看”相結合；七是與國企改革三年行動及省屬國企改革融合相結合；八是與完成“雙過半”任務、年度經營目標和謀劃企業(yè)長遠發(fā)展相結合，全力打造獨具糧油特色的典型示范實踐活動。

截至7月底，班子成員累計下沉基層企業(yè)46人次，現(xiàn)場幫基層企業(yè)和職工解決問題23個，收集整理18個問題上黨委會研究，目前已解決問題11個。集團普通黨員151人全部到居住社區(qū)報到，累計下沉社區(qū)人次146人，黨員認領解決問題20個。集團黨委下沉武漢市武昌徐家棚街秦園路社區(qū)，幫助社區(qū)解決2個問題，提供價值4000元的糧油產業(yè)慰問困難居民，購買價值2500元的防曬服、防曬帽給社區(qū)值守人員使用，多次派黨員參與社區(qū)疫情防控，多次參與社區(qū)召開的聯(lián)合支部“主題黨日”、社區(qū)“大黨委”會。 

省糧油進出口集團堅持問題導向切實為群眾辦實事 解難題

黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動開展以來，省糧油進出口集團黨委多措并舉，堅持問題導向，立足群眾需求，切實為群眾辦實事、解難題。

（一）圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展察民情。精心安排、全力落實，把實踐活動作為推進企業(yè)提質增效、為民紓困解難的重要抓手。召開實踐活動動員部署會，高規(guī)格組建專班，高標準制定方案，為實踐活動開展提供“操作指南”。把“解民憂”作為關鍵點，把“暖民心”作為落腳點，班子成員下基層調研共計29次。

（二）圍繞加快企業(yè)改革發(fā)展、促進降本增效解民憂。集團黨委班子帶領黨員干部攻堅克難、創(chuàng)新突破，建立“書記領銜解難題”重點工作8項，解難題重點工作取得階段性成效；推行“黨員領導干部+黨員+黨支部+重點工作+黨外人士”機制，落實集團領導干部黨建工作聯(lián)系點5個；通過深入基層走訪調研，共收集問題8個，梳理形成群眾反映的問題清單、任務清單和效果清單，并協(xié)調推進任務落地。為進一步增強員工的心理健康意識，開展“釋放壓力 快樂工作”心理健康知識講座和“送清涼”慰問活動9次，切實保障高溫天氣下一線職工的身體健康和安全。

（三）圍繞加強基層社會治理、增進民生福祉暖民心。堅持共建共享，把下沉社區(qū)參與社區(qū)治理作為錘煉黨員黨性的重要抓手，集團班子成員赴子公司及集團共建單位取水樓社區(qū)開展實踐活動17次，組建“疫情防控突擊隊”，投入防控疫情第一線，協(xié)助社區(qū)開展小區(qū)封控、核酸檢測等工作。派下屬物業(yè)公司進駐老舊小區(qū)進行基層治理，常態(tài)化走進社區(qū)開展幫扶解困、清潔家園等活動。在傳統(tǒng)節(jié)日開展“廉粽飄香傳鄰情”活動，聯(lián)合新華街道同步開展第33屆“黨員義務奉獻日”活動，集團黨委班子成員為困難群眾送去米面糧油等物資，傳達組織的關愛。聯(lián)合取水樓社區(qū)開展“支部主題黨日”暨道德講堂活動。邀請湖北鹽業(yè)集團開展科學用鹽專題講座，加深社區(qū)群眾“少吃鹽、吃好鹽、多用鹽”的科學健康理念，為社區(qū)群眾科學選擇鹽品提供幫助。 

直面問題 創(chuàng)新克難勇當為民解憂的“鹽業(yè)先行者”

黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動開展以來，湖北鹽業(yè)集團高度重視、迅速行動、周密安排，組織廣大黨員干部做到“三個堅持”、實施“三大舉措”、開展“三項活動”，持續(xù)推進實踐活動走深走實。

（一）做到“三個堅持”，傾聽呼聲找準需求。一是堅持領導帶頭下基層。集團領導班子成員、總監(jiān)“一對一”包聯(lián)27家基層單位，著力解決基層反映強烈的突出問題。二是堅持結合實際下基層。總部堅持一線工作法，建立基層聯(lián)系點27個，聚焦工作職能，深入基層單位，有針對性地幫助解決實際問題。三是堅持帶著感情下基層。總部對市州分子公司，市州分子公司對縣級公司或班組，一線黨員干部包片對客戶，一級對一級，放下架子，撲下身子，用真情換真心，主動上門聯(lián)系服務一級客戶1800余家，二級客戶7000余家，終端客戶3萬余家。

（二）實施“三大舉措”，幫扶基層提質增效。一是以機制創(chuàng)新激發(fā)提質增效“新動力”。加強研發(fā)管理，5家分子公司13個研發(fā)項目按進度推進。規(guī)范推進干線物流調度，總體運輸成本下降15%。二是以改革創(chuàng)新激發(fā)提質增效“新活力”。深入剖析虧損企業(yè)存在的問題，堅持“一企一策、一事一策”，科學制定切實可行的治理措施，上半年15家虧損企業(yè)同比減虧1688萬元。三是以項目創(chuàng)新激發(fā)提質增效“新潛力”。藍天鹽化系列技改項目、漢陽科研樓整體盤活項目、三處（襄陽、黃石、恩施）購地還建項目、久大公司破產項目、投資并購項目等穩(wěn)步推進。

（三）開展“三項活動”，提升為民服務水平。一是積極開展“我為鹽業(yè)代言”活動。圍繞“讓黨建之花開出經營碩果”，積極宣傳推廣“農發(fā)云鶴”牌系列鹽，使“精用鹽、用好鹽”健康理念深入人心。據統(tǒng)計，上半年銷售小袋鹽87839噸，完成年計劃的53.5%，同比增銷15811噸，同比增長22%；銷售洗滌鹽43.26噸，同比增銷18.95噸。二是積極開展“定點幫扶”活動。圍繞產業(yè)幫扶、文化幫扶、組織與人才幫扶、基礎設施建設等，為宣恩縣萬寨鄉(xiāng)金龍坪村辦實事。2022年投入專項幫扶資金20萬元用于文化禮堂建設，撥付幫扶資金10.09萬元用于后備干部振興培育、生態(tài)振興、文化振興、幫助就業(yè)、消費扶貧等，積極爭取省財政配套資金10萬元和縣財政配套資金20萬元，爭取宣恩縣縣財政230余萬元專項資金，用于新建金龍坪提水工程建設，實現(xiàn)全覆蓋集中供水，從根本上解決金龍坪村及附近幾個村部分群眾安全飲水問題。三是積極開展“員工關愛”活動。對獲得黨內功勛榮譽表彰的老黨員進行慰問。針對夏季炎熱高溫天氣，加強應急管理，赴16個市州27家分子公司一線進行“送清涼”慰問活動，保障職工生命安全和身體健康。